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做養(yǎng)老:當(dāng)服務(wù)創(chuàng)造不了利潤(rùn),談情懷都是耍流
打開絕大多數(shù)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的官方網(wǎng)站,或者仔細(xì)看看各個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目的宣傳畫冊(cè)和單頁(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)很有意思的共同點(diǎn),那就是所有的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目都在談服務(wù)談情懷談規(guī)模,卻沒(méi)有一個(gè)人談?dòng)?/strong>
這是怎么了?
隨便看一個(gè)項(xiàng)目,都是“為天下兒女盡孝、為黨和政府分憂”這樣的情懷大愛(ài),不排除很多人真正是以這種情懷來(lái)做養(yǎng)老。但是我要說(shuō)句不好聽(tīng)的話,情懷又不能當(dāng)飯吃,當(dāng)你的養(yǎng)老項(xiàng)目一直在虧錢,眼看難以為繼的時(shí)候還去談情懷,請(qǐng)問(wèn)情懷能幫你解決工資發(fā)放的問(wèn)題么?
一旦你想幫助別人,想為老人做點(diǎn)事,想為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn),你自己要先活著,活好了才能幫助到別人。自己賺錢一點(diǎn)都不可恥,賺不到錢才可恥。你自己都不是一個(gè)好的生意人,做不好養(yǎng)老項(xiàng)目,你還抱著“情懷”去溫暖別人,我覺(jué)得這邏輯是錯(cuò)的。
民營(yíng)資本做養(yǎng)老無(wú)非兩件事:第一賺錢,第二賺人氣。
一個(gè)企業(yè)最大的慈善,或者最大的性感是什么?一定是掙錢的,不管你做什么樣的養(yǎng)老項(xiàng)目,你不掙錢,你說(shuō)什么都瞎掰。
做養(yǎng)老,情懷用什么支撐?靠“劫富濟(jì)貧”,就算做養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)業(yè)務(wù)不掙錢,你也得有別的業(yè)務(wù)掙錢。但其實(shí)做養(yǎng)老去掙錢是很一種尷尬的掙錢方式,你得有閑錢,有閑心,還有情懷,你還真得玩得起,玩不起不能做。
作為一個(gè)在養(yǎng)老圈里呆了這些年的人,我給養(yǎng)老項(xiàng)目投資者提個(gè)建議:不管做什么檔次什么功能的養(yǎng)老項(xiàng)目,一定要做到小而精,別做大而全。你有錢想做十個(gè)業(yè)態(tài)不要緊,但是中間的服務(wù)理念和能提供供應(yīng)鏈的支撐一定是特別短的。你做一個(gè)護(hù)理型的養(yǎng)老院,再做一個(gè)大??菩【C合的中小規(guī)模醫(yī)院,同時(shí)打算做老年用品銷售,如果還有一兩個(gè)能夠產(chǎn)生大量現(xiàn)金流和利潤(rùn)的業(yè)態(tài),那就更完美了。但是,你得養(yǎng)老也太不掙錢,其他的業(yè)態(tài)盈利能力較弱,這個(gè)時(shí)候還談情懷那就是打腫臉充胖子了。
說(shuō)起情懷,舉一個(gè)例子:褚橙。
“人生總有起落,精神終可傳承”,這句廣告語(yǔ)讓“褚橙”打動(dòng)了很多人。很多人說(shuō),當(dāng)年買“褚橙”,一是因?yàn)槌茸哟_實(shí)好吃,再一個(gè)原因是因?yàn)槌茸颖澈蟮墓适?。?dāng)然了,作為一個(gè)對(duì)橙子全無(wú)研究的普通消費(fèi)者,我只能說(shuō),橙子口感上的差異并不同于養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的高低分明,市場(chǎng)上就出現(xiàn)了一批包括“廉江紅橙”“橙先生”“農(nóng)夫山泉17.5度橙”等在內(nèi)的同類競(jìng)品,在此背景下,對(duì)于更大基數(shù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),若褚橙光環(huán)褪色,那么其性價(jià)比無(wú)疑處于劣勢(shì)。
你得承認(rèn),作為先行者,褚橙占據(jù)了一些先入為主的品牌優(yōu)勢(shì)。但其實(shí)某種意義上,偉大品牌之所以讓人覺(jué)得偉大是因?yàn)闀r(shí)間優(yōu)勢(shì),“你之所以喜歡這些品牌的產(chǎn)品和服務(wù)有種可能是你接觸他們比較早,這個(gè)品牌占有先入為主的優(yōu)勢(shì)……你拿你喜歡品牌所具備的優(yōu)點(diǎn)去和他們的競(jìng)爭(zhēng)者比較一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些競(jìng)爭(zhēng)者在這些方面也不那么差。但很可能,你還是固執(zhí)鐘情于你原來(lái)喜歡的那個(gè)牌子,而他們正是那些市場(chǎng)占有率第一的家伙。”——你可以理解為這是人類大腦的簡(jiǎn)化思維本能(將這個(gè)世界各領(lǐng)域符號(hào)化)使然,這就好比你一提咖啡首先想到星巴克一樣。
而若將視角拉至宏觀,你會(huì)發(fā)現(xiàn),太陽(yáng)城親和源恭和苑等一些知名品牌之后,新型的養(yǎng)老服務(wù)品牌的崛起并非偶然,然而,不管是老品牌還是新品牌,這些項(xiàng)目將更多的回歸于養(yǎng)老服務(wù)本身,或者至少,服務(wù)本身是保證大廈不傾的基石。
互聯(lián)網(wǎng)降低了人們獲取信息的門檻,當(dāng)所有的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品趨于一致時(shí),打“情懷牌”確是一個(gè)高招,換句文藝的說(shuō)法,情懷能讓你的養(yǎng)老服務(wù)有思想、有溫度。畢竟,這也是一個(gè)高感性時(shí)代,能夠戳中客戶痛點(diǎn)、淚點(diǎn)、興奮點(diǎn)并引起共鳴的產(chǎn)品,才能提升關(guān)注度,而關(guān)注度意味著客戶,意味著收入。
不管怎樣,服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓但不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。能夠創(chuàng)造利潤(rùn)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心,離開產(chǎn)品談情懷,就好比太監(jiān)說(shuō)高潮,是一種耍流氓的行為。