云南省地礦局附屬昆明白沙河安養(yǎng)院
時間:2016-11-28 14:12來源:厚樸案例庫 作者:厚樸團隊 點擊:次
一、項目介紹
伴隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，該集團高層看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。為此，集團將現(xiàn)有醫(yī)療、康體和閑置物業(yè)資源進行整合，以職工療養(yǎng)院為基點，正式進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
作為集團戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型的試驗點，在職工療養(yǎng)院基礎(chǔ)上改造的養(yǎng)老院承擔(dān)著重大仸務(wù)：一方面為集團進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)積累運營經(jīng)驗，鍛造一支強有力的運營團隊，樹立起一塊養(yǎng)老運營服務(wù)癿知名品牌；另一方面要以此為契機，解決集團未來產(chǎn)業(yè)支撐問題。
二、策劃服務(wù)目標(biāo)
1、掌握昆明市養(yǎng)老服務(wù)供給與需求，為項目定位、服務(wù)價格體系設(shè)計做好數(shù)據(jù)分析；
2、功能分區(qū)設(shè)計、適老化、無障礙改造，最大限度降低投資成本和提高運營效率；
3、設(shè)計投資開發(fā)與運營管理模式，解決非營利性企業(yè)盈利問題
4、設(shè)計新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，打造云南首家高品質(zhì)照護型醫(yī)養(yǎng)一體化安養(yǎng)機構(gòu)
