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國外社區(qū)居家養(yǎng)老運(yùn)營模式、服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)模式盤點(diǎn)
美國：醫(yī)療照顧+社區(qū)服務(wù) 美國政府對(duì)老年人實(shí)施全面醫(yī)療照顧，簡(jiǎn)稱PACE。PACE計(jì)劃是在老年醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，規(guī)定參加者必須55歲以上，居住在PACE服務(wù)區(qū)內(nèi)，被州政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)鑒定為體弱多病、符合入住護(hù)理院的老人。 PACE 商業(yè)運(yùn)營，政府監(jiān)督，其特點(diǎn)是：(1)適合到護(hù)理院居住的客戶可以選
19位養(yǎng)老院長(zhǎng)解答如何做好養(yǎng)老院的運(yùn)營管理工作
怎樣做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理？ 隨著養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，老人以及家屬對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的要求也越來越高，這就需要各家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營方面下功夫，今天19位養(yǎng)老院院長(zhǎng)談?wù)勗鯓幼龊灭B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理？ 觀點(diǎn)一 要經(jīng)營好一個(gè)養(yǎng)老院，我覺得先要有一支能打仗的團(tuán)隊(duì),而這個(gè)帶團(tuán)隊(duì)的人最關(guān)鍵： 一、院長(zhǎng)
這11條養(yǎng)老院的營銷策略，您都做了嗎？
市場(chǎng)定位 1. 有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，家境殷實(shí)，注重養(yǎng)生的老人。 2. 喜歡群居生活，向往社會(huì)溫暖，注重個(gè)人品味的老人。 3. 不愿給子女增添麻煩，向往晚年自由的老人。 商業(yè)模式 1. 合作商戶經(jīng)營上選擇當(dāng)?shù)芈眯猩纭⒗夏甏髮W(xué)、保健品、保健器材銷售公司、保健院為合作伙伴。鼓勵(lì)合作商戶員工推薦客戶，以
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何設(shè)計(jì)會(huì)員制收費(fèi)模式？有何風(fēng)險(xiǎn)？如何與非法集資劃清界限？
會(huì)員制是一種經(jīng)營體制，經(jīng)營者通過發(fā)行會(huì)員卡的方式，以特定的優(yōu)惠與折扣吸引消費(fèi)者，從而建立比較穩(wěn)定的銷售與服務(wù)體系，以達(dá)到經(jīng)營的最佳效益與投資增值。 會(huì)員卡是參加活動(dòng)或享受優(yōu)惠的資格證明。從交易成本理論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度來講，會(huì)員制是一種信號(hào)顯示和身份甄別的組織形式，
推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，離不開金融保障
全國政協(xié)十二屆五次會(huì)議于3月10日下午3時(shí)在人民大會(huì)堂舉行第三次全體會(huì)議，多名政協(xié)委員就有關(guān)議題作大會(huì)發(fā)言。 目前，我國65歲及以上的老年人口已達(dá)1.4億人，約占總?cè)丝诘?0.5%。隨著我國人口老齡化的加速，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已成為保障民生、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要著力點(diǎn)。然而
每家養(yǎng)老院都有一支隱形的營銷軍團(tuán)，90%的院長(zhǎng)都忽視了
這支隱藏的營銷軍團(tuán)，就是除了營銷人員以外，直接或者間接為老人和家屬提供服務(wù)的護(hù)理人員、醫(yī)療人員、行政后勤管理人員！換句話說，就是養(yǎng)老院所有的工作人員。這些人員用好了，絕對(duì)是非常厲害的營銷人員！ 為什么這么說？ 有些人會(huì)問：這些人有能力做好營銷嗎？讓他們參與營銷，他們的本職
每一個(gè)案例都能給養(yǎng)老院致命一擊?。。ㄋL(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)教材）
根 據(jù) 多年來在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一線實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人摔（倒）傷的案例進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析，一共匯集了養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 31 個(gè) 不同類型的案例以及解決措施，希望對(duì)廣大養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在日...
這15種方式能讓你創(chuàng)造養(yǎng)老床位最佳銷售額
不管2016如何結(jié)束，都已經(jīng)成為過去。你的全部重點(diǎn)應(yīng)該是使2017成為最好的一年。 這一篇文章，介紹了一些簡(jiǎn)單的方法，將使你今年的養(yǎng)老床位銷售額飆升。 1 創(chuàng)建一個(gè)客戶管理計(jì)劃，其中包括所有客戶每月的接觸點(diǎn)。這可能是一個(gè)電話，業(yè)務(wù)回顧，禮節(jié)性拜訪，電子郵件，來自營銷團(tuán)隊(duì)的電話，個(gè)人信件
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遭抵制怎么辦？6步化解各方矛盾
近年來，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和附近人民群眾之間利益博奕日趨激烈，由雙方利益博奕帶來情緒不滿、反抗行動(dòng)甚至大規(guī)模群體性事件時(shí)有發(fā)生。因養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)而引起的鄰避困境已將成為阻礙養(yǎng)老服務(wù)有效供給的重要因素。 為此，探索行之有效的鄰避困境解決途徑，對(duì)我國今后養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程建設(shè)
當(dāng)前做養(yǎng)老，走這5條路子還是比較靠譜的
當(dāng)前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在3大矛盾： 一是老齡化程度日趨嚴(yán)重、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛在產(chǎn)值巨大，而我國仍處于未富先老階段，老年人養(yǎng)老支付能力有限。 二是近年國家有關(guān)部委及地方政府出臺(tái)了許多養(yǎng)老服務(wù)業(yè)方面的政策與措施，但政策過分強(qiáng)調(diào)新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而忽視社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)的提供，使
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式待探索，房企探路中國特色
作為已進(jìn)入深度老齡化的發(fā)展中國家，我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到供需平衡的理想狀態(tài)。近幾年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求不斷飆升，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)身進(jìn)入下行周期，我國經(jīng)濟(jì)告別高位發(fā)展，這些盤繞著的動(dòng)態(tài)變化一步步倒逼著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)憑借其巨大的發(fā)展空間，吸引了大量的資本，在這
實(shí)戰(zhàn)派丨養(yǎng)老地產(chǎn)「法務(wù)」分析篇
對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建議通過相關(guān)保險(xiǎn)來建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管理體制和分擔(dān)機(jī)制。養(yǎng)老服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)把控還應(yīng)當(dāng)主張養(yǎng)老服務(wù)本身的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)提供服務(wù)的方法、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等要求應(yīng)當(dāng)在入住時(shí)...
