厚樸觀點(diǎn)
老板必知?塑造養(yǎng)老品牌的10種武器
當(dāng)很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還在為入住率苦苦掙扎的時(shí)候，有一些養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始做品牌的文章了。因?yàn)椴还苁菑膰?guó)家政策導(dǎo)向，還是從整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，養(yǎng)老企業(yè)拼到最后，往往拼的是品牌。 企業(yè)品牌的成長(zhǎng)是指企業(yè)在市場(chǎng)中知名度、美譽(yù)度、信任度、追隨度等的提升或品牌無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值提升。在
養(yǎng)老院院長(zhǎng)“空降”時(shí)易犯的8種錯(cuò)誤
中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，使大批民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)對(duì)人才產(chǎn)生了強(qiáng)烈的饑渴感，迫切從市場(chǎng)上找到符合核心價(jià)值的養(yǎng)老院院長(zhǎng)，于是職場(chǎng)空降成為養(yǎng)老院引進(jìn)高端人才的常態(tài)。這種高效快速獲取核心團(tuán)隊(duì)成員的方式，確確實(shí)實(shí)為許多養(yǎng)老院帶來(lái)了所預(yù)期的效果。但是，仍然失敗的案例層出不窮，造成
最新養(yǎng)老機(jī)構(gòu)稅收優(yōu)惠政策總結(jié)（附優(yōu)惠政策分類合集）
養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)稅收優(yōu)惠政策涉及增值稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅以及耕地占用稅。 1.增值稅 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的養(yǎng)老服務(wù)免征增值稅。 政策依據(jù)：《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)）附件3第一條第二項(xiàng)規(guī)定， 一、下列項(xiàng)目免征
我敢打賭，你們養(yǎng)老院的服務(wù)協(xié)議肯定有這些漏洞！
縱觀各地的示范文本，早的至今已延用了七年多，晚的也已有兩三年，仔細(xì)推敲這些服務(wù)合同或所謂的入住協(xié)議，其實(shí)漏洞頗多。所以提出以下管見(jiàn)，供業(yè)內(nèi)行家探究。 一、合同性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清 從各地頒布的養(yǎng)老協(xié)議規(guī)范文本的名稱上，就能反映出我們對(duì)合同性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。這些養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議規(guī)范文本，大
推薦閱讀丨10分鐘搞清楚“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”
【前言】 在未富先老的背景下，深度老齡化挑戰(zhàn)的巨大壓力已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系提出了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。養(yǎng)老問(wèn)題是家事也是國(guó)事。作為社會(huì)養(yǎng)老的一種創(chuàng)新模式，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將現(xiàn)代醫(yī)護(hù)技術(shù)與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，滿足了老年人群的特殊需求，提高了老年人生活質(zhì)量，適應(yīng)了老齡化發(fā)展的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)
投標(biāo)公建民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目，這些“套路”很實(shí)用
現(xiàn)如今，很多政府新建或經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老項(xiàng)目都采用招投標(biāo)的方式來(lái)搞公建（辦）民營(yíng)，這兩三年，筆者也協(xié)助過(guò)很多養(yǎng)老企業(yè)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參與公建（辦）民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)這些招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，那就是八個(gè)字：珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離投標(biāo)。哦，不對(duì)，應(yīng)該是事無(wú)巨細(xì)、繁不勝繁。 據(jù)我的經(jīng)歷，養(yǎng)
青松老年看護(hù)服務(wù)與仁愛(ài)華居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式比較
1 模式 為高端人群提供專業(yè)的居家老年護(hù)理服務(wù)、家政服務(wù)、高級(jí)私人管家服務(wù)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。 2 案例 1 基本介紹 北京市前幾年提出了9064的養(yǎng)老模式，即：90%的老人居家養(yǎng)老、6%的老人...
居家養(yǎng)老想盈利套路很重要，看看這幾家公司怎么做的！
經(jīng)過(guò)這幾年的培育，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)的發(fā)展方向和商業(yè)模式已經(jīng)逐漸清晰，接下來(lái)的一波發(fā)展機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在社區(qū)居家養(yǎng)老方向，由于面向C端老年人群，這個(gè)方向?qū)?huì)誕生多種多樣的商業(yè)模式和創(chuàng)新公司。 一、朗高養(yǎng)老：從機(jī)構(gòu)走向社區(qū)居家 根據(jù)發(fā)布的公告顯示，朗高養(yǎng)老2014年度、2015年度、2016年1-2月?tīng)I(yíng)業(yè)收
案例丨物業(yè)公司如何開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，這家公司給你答案
當(dāng)下的物業(yè)管理企業(yè)便處于價(jià)值重新發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型期，將獲得直面社會(huì)問(wèn)題的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。風(fēng)口在哪里？風(fēng)口社區(qū)居家養(yǎng)老，將會(huì)成為物業(yè)管理企業(yè)的新賽道。 物業(yè)公司開(kāi)展居家養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)： ...
養(yǎng)老院改造，這五個(gè)建議一定要牢記！
每天都會(huì)有很多朋友咨詢?nèi)绾巫龊酶脑煨责B(yǎng)老院項(xiàng)目，實(shí)際上這樣的問(wèn)題我已經(jīng)談了很多次，每次都會(huì)去分析成功的關(guān)鍵因素。 考慮到不同的養(yǎng)老項(xiàng)目的定位千差萬(wàn)別，再加之所選定的物業(yè)又有很大差異性，所以辦法拿統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給大家說(shuō)明，但是有一些核心的要素可以反映出來(lái)一些問(wèn)題。 去年參加一個(gè)
不到100床的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如何開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，快來(lái)看這個(gè)！
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生計(jì)生委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局: 為指導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作好醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站的建設(shè)和管理，促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，我委根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，組織制定了《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)（試
想做好社區(qū)養(yǎng)老，這八大規(guī)律決不能忽視
做社區(qū)養(yǎng)老通常會(huì)遇到這三個(gè)棘手的問(wèn)題： （一）項(xiàng)目立不住。 經(jīng)驗(yàn)很少，教訓(xùn)很多，很多項(xiàng)目做一做就黃了，經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。 （二）服務(wù)瞄不準(zhǔn)。 老年人需要的服務(wù)給不了，給的服務(wù)又不需要。蘇州老年協(xié)會(huì)做了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查完總結(jié)了社區(qū)養(yǎng)老的四宗最：醫(yī)療最頭疼，吃飯最迫切，娛樂(lè)最歡迎
